IMC : la carte de votre infoSystem

Inspiré du Business Model Canvas, Exquando utilise
l’InfoSystem Model Canvas (IMC) qui permet de visualiser les
éléments essentiels de votre infoSystem et leurs interconnexions.

Qu’est-ce que l’InfoSystem Model Canvas (IMC) ?

L’InfoSystem Model Canvas (IMC) est un modèle visuel et structuré, une véritable carte stratégique, conçue comme un outil fondamental dans notre approche de la gestion de l’information. Il sert de template clair et concis pour représenter les divers éléments essentiels qui composent votre InfoSystem, l’écosystème informationnel de votre organisation.

Imaginez l’IMC comme une carte conceptuelle ou un schéma global qui vous offre une vision d’ensemble de la manière dont l’information est gérée au sein de votre entreprise.

Pourquoi l’IMC est-il indispensable ?

L’objectif principal de l’IMC est de faciliter l’élaboration d’une représentation de toutes les composantes de votre infoSystem qui soit comprise et partagée par toutes les parties prenantes – c’est-à-dire toutes les personnes ayant un pouvoir ou un intérêt dans la gestion de l’information.

Bien plus qu’un simple inventaire, l’IMC est un puissant outil de communication et de collaboration. Il permet de :

Visualiser l’importance et la taille des différentes composantes de votre infoSystem
Détecter rapidement les zones de friction ou les lacunes
Faciliter la prise de décision éclairée en matière de transformation digitale

L’utilisation de l’InfoSystem Model Canvas permet de passer d’une vision fragmentée de l’information à une compréhension systémique de son rôle et de sa gestion au sein de votre entreprise.

Comment l’IMC est-il utilisé ?

L’IMC est un outil clé que nous utilisons d’abord lors d’ateliers collaboratifs. Ces sessions interactives permettent aux équipes d’inventorier et de visualiser les différents aspects de leur gestion de l’information, souvent à l’aide de post-it, afin de construire un premier terrain d’entente commun clair et partagé par toutes les parties prenantes.

Pour inscrire les résultats de ce premier exercice dans la durée, les informations sont ensuite digitalisées dans une plateforme numérique.

Les bénéfices concrets de l’IMC pour votre organisation

En adoptant l’IMC, vous sortez du silo technologique et vous pilotez votre transformation digitale en vous ouvrant aux multiples dimensions des systèmes. C’est également la meilleure manière d’aborder la gestion du changement et de bien préparer l’adoption des transformations par les utilisateurs.